KMU的员工。这份框架在短时间内将会公示，并作为试验版本供讨论。联邦经济部也会在日后暂时性地督促试用。同时要注意到进修者的责任和义务。

2.特别关注中小型企业，帮助他们顺利持续地进行员工的职业培训。工业技术的快速进步对职业培训、对优质企业和有经验的人才提出了很大的需求。中小企业4.0将会对职业培训提供帮助和引导。

3.完善对企业职业培训框架之外的员工进修的评估和认证系统，可以提高职业培训的吸引力和透明度，我们也更加强调进修的灵活性，同时也要让网络课程作为职业进修的辅助课程。

4.加强媒体的竞争力。使每一个人都有能力从网上进行职业进修并能后从自主评判众多数字化资源的质量及优劣
（十）建立现代化的数字化代办中心

今天在我们谈论到数字化时，提到的都是不全面的。为了激发数字化的活力和适用性，我们需要适时的政策制定以及执行。为了回答关于数字化的竞争、市场和消费者相关问题，仅仅是单纯地把数字化提到议事日程是不够的，还需要建立一个高效的、国际性的数字化代办中心。数字化代办中心将对联邦政府政策的制定以及执行提供权威、中立、持续的支持，并在数字化的进程中站在经济和消费者的立场上。

数字化代办中心全面持久的努力将会让德国成为国际上此行业的先驱。虽然在G7国家中有可比性的任务，但是他们的任务主要是电子化政府,而不是数字化的任务。

新的数字化代办中心应该立足于以下三个重要基石：职能整合能力、支持数字化的议事日程、持续加强数字化能力。
数字化行业创造的价值应该将内容、服务、使用及连通性、设备及用户统统考虑在内。为了在解决数字化目标争端过程中预防“自建壁垒”的想法，标准化、数据保护、信息安全这些话题都必须被重视。

第一步要将数字化代办中心的分析和执行力明显提高。此时要考虑到已有的新规定的任务。首先对市场的观察要加强，尤其是实施新欧洲标准来保障网络自由。在欧洲委员会最近的审查中对国家的由于数字化内需而带来的内需控制中心任务的增多做出了预见。“数字化联网/网络平台”指挥部的建立，是代办中心职能扩大和整合的第一步。

到项目中期，数字化代办中心应该承担起信息咨询的任务，让企业和消费者知道官方当局是他们权威的中心的咨询人，在遇到执行困难的时候可以寻求政策支持，化解困难。联邦环保局和移民局也可以在建立数字化代办中心事务上提供帮助，建立起一个解决商业挑战和困难的中心。

目前我们设想中数字化代办中心的工作如下：