助用力工中业国数
制据造的业价转值型升级
流程标准化部门间沟通签转流程,主动实时分析查看项目状态,一键式保存/查看分析过程结果,并生成分析报告,沉淀知识图谱,能快速发现问题并解决问题。
数据服务化
系统分析挖掘全生产过程数据,增加AI算法模型。提高业务部门分析问题的效率,系统分析挖掘全生产过程数据,提高问题溯因分析效率,同时规避经验误区。
工程管理界定—>量测—>分析—>改进—>控制 DMAIC管理方法论,持续改进,提高内部/外部客户的满意度,提升问题改善的效率和质量。