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《德国数字化战略2025》
来源: | 作者:pmo201df0 | 发布时间: 2016-06-14 | 13572 次浏览 | 分享到:

我们希望在柏林为中小型企业建立一个数字化之家,并向整个德国和欧洲辐射,这个数字化之家作为始发点和展示窗口,拥有各种演示和展览可能性与可行性。

除此之外,我们将通过成熟公司与初创公司和研究机构的相互竞争以及通过最佳实践的例子(企业家相互学习)支持公司的数字化进程。

我们计划成立一个中小型企业数字化特别工作组和一个一站式机构。该特别工作组统筹各项活动并对相关部门在重述改进设计方面提供咨询。其中还包括办公室的设立和运营,该办公室在一站式机构概念下对特别工作组提供运营和促进支持。

(七)以工业4.0实现德国生产区位的现代化

德国是世界领先的工业基地之一,因此,德国将从其竞争中的领先地位出发开始寻求工业4.0的最佳解决方案。德国的工业生产和生产相关的服务业占德国经济总量的一半以上。在生产技术中的许多数字创新方面,德国都处于领先地位。竞争,特别是美国和东南亚地区的竞争却十分激烈。例如,美国的企业从2012年至2022年可获得全国网络制造创新促进支持,该项目金额达10亿美元。

工业数字化仅仅为德国就开辟了截至2025年累计额外的4250亿欧元价值创造潜力。根据预测,生产率将提升30%,每年提高效率为3.3%,每年将降低2.6%的成本费用。在未来五年内,以下行业将受益匪浅:汽车行业的增加销售额525亿欧元,增长13.6%;机械制造(增加320亿欧元,增长13.2%),流程工业(增加300亿欧元,增长8.1%),电子行业(增加235亿欧元,增长13%)和ICT领域(增加150亿欧元,增长13.4%)。

随着工业4.0的深化,我们的观念和生产形式将彻底发生变化。工业和服务业之间的界限将变得模糊。全球竞争仍然继续在工业中以数字化驱动形式成为ICT领域的基础。我们必须抓住每一个机会利用和扩大我们的产业优势,如在汽车的数字控制装置或复杂的生产流程方面。为此,对于数字技术组成元素的自身能力必须大量拓展。只有这样,我们才能利用我们的巨大潜能,通过新的商业模式创造出更加有效的、亲近客户的和节约资源的产品以及附加值。

然而,50%的德国企业都是以行业独有竞争为出发点,以IT行业为例,专注于核心业务。同时,只有60%的德国企业对工业4.0做了良好的准备。

这些数字表明,市场存在着大量支持和辅导需求,以使工业企业能够发展适当的评估技能和能力。联邦财政部在工业4.0

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